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[员工风采]砥砺前行 奋斗不止——记电气化公司银西项目副经理刘思聪

时间:2018年07月06日    作者:通讯员 龚静    点击量:

  和他在一起,你会感到一种朝气,如沐春风,和他在一起你会感到一种力量,催人奋进,他就是电气化分公司银西项目副经理刘思聪。在电务公司的5年,他从一名见习生迅速成长为公司的技术骨干,先后被授予电务公司“善学成才奖”、“优秀青年知识分子”、“科技标兵”、“优秀共产党员”等多项荣誉称号,他用实际行动诠释着电务人追求卓越的企业精神。

  严谨细致,初入工地展锋芒

  “我很喜欢自己的工作,觉得每天都充满了挑战,只有奋斗的青春才美丽。”几句话掷地有声。初次见面,是在进德牵引变电所,眼前的这个人,利落的短发,干练的工作服,带着黑框眼镜,双眼炯炯有神,文气内秀,整个人充满了活力。

  2013年7月,刚来公司的刘思聪被分配到柳南客专站后四电牵引供电工程上,在进德牵引变电所担任专业工程师。夏日的柳州送给他的第一个“见面礼”就是极为恶劣的环境,肆虐的蚊虫让人防不胜防,强烈的紫外线把他的脸晒得退蜕了一层皮,但他就像一个“小牛犊”一样,每天干劲十足。白天他一头扎进变电所测量放线,晚上忙着复核图纸,常常熬夜到凌晨。刘思聪发现对图纸的审核与理解直接影响到变电所的整体工艺,于是凭着大学时扎实的理论功底,认真校对图纸问题,规划电缆路径,精确计算电缆长度。在他的技术指导下,二次电缆顺利展放2.6万多米,设备精准配线47台,整个进德牵引变电所传动试验时未更改一根配线,受电冲击一次成功,为项目节约近30万元。

  扎根现场,凝心聚力破难关

  “成功是百分之一的天赋加百分之九十九的努力。”刘思聪渴望面对新的挑战,坚信“方法总比困难多”,总是想尽一切办法解决施工中遇到的难题。

  宁西铁路商洛牵引变电所内,刘思聪神情紧张,只见他拿着对讲机一声令下:“操作断路器合闸!”几个作业队员迅速反应,行动干脆利索。“备用主变压器受电成功,声响正常、电压稳定。”听到这里,刘思聪的心里终于松了口气:“这下子就可以放开手脚大干了”。

  2014年,他参与了宁西铁路商洛牵引变电所改造施工,由于宁西线属于西安铁路局干线铁路,受既有场地空间限制,加之设备管理单位对安全的考量,现场无法使用移动高压室和停用牵引变电所备用设备,常规改造方案无法实施。

  “如不能及时完成变电所改造施工,将直接影响商洛牵引所的供电能力,对接触网复线开通造成影响。”在项目早班会上,项目经理李增全的眉毛拧成了疙瘩。“行动,总有方法能解决”,这句话在刘思聪的脑子里盘旋着,他反复查资料,看现场,跟着值班员熟悉变电所的每一道操作命令,更是,他全天吃住在变电所内,只为完善施工方案。

  功夫不负有心人,优化后的变电所改造方案出炉:通过利用既有变电所设备做过渡备用,在有限的停电点将既有备用主变移位,架设高低压过渡母线、倒接二次电缆连接过渡变压器。这种方式既保证了变电所一主一备的正常运行,又为改造施工提供了空间和便利,最终确保了2台牵引变压器及62台高低压设备的更换改造施工,后续又顺利的完成了4台牵引变及128台设备的改造施工,为项目节约过渡费用80余万元。如今,他编制的这套既有变电所施工方案已经作为电务公司类似项目的参考资料推广使用。

  敢想敢做,高寒雪域创新功

  世上无难事,只要肯登攀。工作中勤奋好学,敢于创新的刘思聪受到认可。2017年,他被任命为哈牡客专电化分部项目总工。

  哈牡客专四电集成项目是电务公司施工的第一条高寒地区高速铁路,他深知肩上的担子更重了,没有高寒地带施工经验,面对新标准、新要求,他坚持“干中学,学中干”的理念和“尽职责、敢担当”的工作态度,带领项目团队查找资料、咨询厂家、向哈局既有工程参观学习,并根据东北地区气候条件,组织编写了哈牡客专牵引供电工程作业指导书。

  当年9月,由于阿城北牵引所征地时间滞后,又碰到了从没干过的钻孔混凝土灌注桩,眼看就要进入当地施工冬歇期,如果采用传统施工,势必影响后续变电所设备安装。刘思聪大胆尝试,采用超流态桩基础施工工艺,仅用8天时间就完成了108根钻孔混凝土灌注桩的浇注工作,经桩基试验检测全部为1类桩,为后续施工创造了十分有利的条件。最终,项目在冬歇期前成功实现牵引所全部室外安装工程,并作为样板向站房专业推广。

  刘思聪还首次在项目上建立了自动化预配车间,引进自动化标准腕臂预配生产线设备,实现了自动化上料、划线、钻孔、切割等加工流程,功效较以前提高了近5倍。

  奋斗不止,而今迈步从头越

  既然选择了远方,便只顾风雨兼程。熟悉刘思聪的人,都知道他在工作上是个“积极分子”,什么事都冲在最前面,用他自己的话说,自己正年轻,正是需要锻炼的时候。

  2017年底,银西客专站后四电工程中标,刘思聪作为项目副经理第一时间奔赴现场,组织技术人员进行图纸审查和现场勘察,面对铁总甲供物资招标周期过长、原材料价格不稳定等因素,他积极完善设备材料技术规格书,优化采购方案,仅用7天时间就完成了甲供物资的申报工作,为业主缩短了近1个月的采购周期。

  “工作一定要积极往前推进,时间就是效益。”这是刘思聪经常挂在嘴边的话,他也为银西铁路项目定下了三个小目标:项目管理水平创新高、项目质量管理创精品、项目党建工作出亮点。为了这三个小目标,他带领着整个管理团队不断研讨,推陈出新,做好一切战前准备。

  闲暇之余,他总是喜欢把大家叫在一起,在轻松聊天的氛围中探讨技术问题,将几年来变电所施工上积累经验毫无保留的拿出来分享。在担任哈牡客专电化分部党群协理员时,他稍有空闲便到外协队伍的宿舍去拉家常,把法规、制度宣讲给每一位外协人员,及时了解工人的思想动态和困难,对每一个人都认真对待,每一个问题都及时回复,用自己的热情温暖这个集体,在项目上形成和谐团结、凝心聚力保生产的一股正气。

  自我要求是迈向成功的捷径,恒心是距离成功最短的路。刘思聪以严谨的工作态度和脚踏实地的工作作风,诠释着一名新时期青年党员应有的风采。生命不息则奋斗不止,不忘初心当砥砺前行,他,仍在路上。(通讯员 龚静)

  

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