详细信息

电务公司以深入宣贯“红线管理”促施工生产

时间:2018年01月11日    作者:站点管理人员    点击量:

1月10日,电务公司开展了《铁路建设项目质量安全红线管理规定》和《中国中铁关于推进“管”“监”分离,提升安全质量自控能力的通知》等两个文件的宣贯活动,拉开了红线管理、管监分离工作的帷幕,广大干部职工以强烈的使命感责任感紧迫感投入到安全质量管理工作中,为促进施工生产奋勇拼搏。

在月度交班会上,电务公司总经理高建峰强调,贯彻落实两个文件是当前管理工作的一大重点任务,要从梳理制度入手,明确职责分工,抓好三项工作,建设四个系统,严格检查落实,严肃责任追究,全面推动铁路建设项目质量安全红线管理,狠抓关键环节控制,切实做到强基达标、提质增效,为铁路项目信誉评价夯实基础。在文件精神宣贯会上,机关各部门负责人以及工程部、安质部、物设部、分包部、人力部、成本部等50多人参加,安质部长结合企业实际情况,宣贯了文件要点和工作重点。安全总监廖小明在讲话中指出,要把安全质量管监内容和职责划分清楚,和部门业务工作紧密结合起来,把文件精神理解吃透,做好项目安全质量工作指导,把监督和服务落实到位,这也是企业接受上级部门督导工作的一项重要内容,务必要取得工作实效。

电务公司各项目部也掀起了学习两个文件精神的热潮,把文件与现场实际工作结合起来,深入剖析,查漏补缺,促进生产。宁东铁路代维项目部组织40余人学习了两个文件,观看了近年铁路系统发生的安全事故案例纪录片,并在一起畅谈了学习体会,表示要牢固树立质量安全红线意识,不能有一丝松懈,任何时候都不能跨越红线,要时刻绷紧安全质量这根弦。平齐铁路电气化改造项目部员工在学习两个文件后,对“讲进网注意事项、讲防护用具佩戴、讲既有线施工注意事项”的“三讲”安全经验更加认可,在后续施工中将更加严格地执行“每次动土开挖基坑,都必须对地下管线进行仔细勘测,严禁不探测直接进行施工”的要求,并进一步细化应急抢险预案。哈牡客专电气化分部对照两个文件要求,组织项目管理人员和外协队伍开展冬季施工安全培训,提高全员安全意识,增强防滑、防冻、防火技能,特别是安质监督人员在提高自身业务素质的同时,及时关注气温变化,合理制定施工计划,确保施工安全、质量全过程受控。阳安二线站后工程指挥部重点学习了铁路建设项目质量安全“十严禁”红线管理规定,逐条向参会人员讲解了违反“十严禁”的危害和后果,针对每条禁令提出了实际操作要求,严格按照规范和设计要求进行施工作业,严格缺陷整治、病害排查工作,建好问题库,开展大排查、大整治行动。昆明铁路枢纽、重庆三电迁改、西安地铁四号线通号项目部、杭州地铁通信项目部等二十多个在建项目,对照质量安全红线问题,结合项目生产实际,迅速开展质量安全自查自纠工作,就落实文件精神、抓好安全质量管控工作做出安排,不断完善措施,坚决杜绝质量安全红线问题发生,确保项目建设安全有序推进。

据了解,电务公司在2017年开展了建设部三类人员新取证培训5期,培训49人次;继续教育培训4期,培训85人次;办理交通部三类人员继续教育45人;办理注册安全工程师22人;开展安质部长岗位培训2期,培训22人;开展项目管理人员培训4期,培训人员158人;开展安全质量隐患排查系统推广培训2期,培训人员22人,为安全质量工作管监分离奠定了坚实基础;全年收到各类贺电、感谢信83件,获得全国优质工程1项、省部级优质工程3项,施工生产有序可控。(宣传部、七公司、八公司、电气化公司、二公司、十三公司)

机关本部召开宣贯会

宁东铁路代维项目部学习两个文件

宁东铁路代维项目部观看安全事故案例

阳安二线项目部宣贯文件

昆枢铁路房建项目分部宣贯文件

西安地铁通号项目部宣贯文件

西安地铁四号线机电项目宣贯文件

杭州地铁通信项目宣贯文件

来源:
】   【 打印】   【 关闭
中科汇联承办,easysite内容管理系统,portal门户,舆情监测,搜索引擎,政府门户,信息公开,电子政务