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中铁一局法律合规检查组到电务公司指导工作

时间:2017年11月21日    作者:尚永超、闫义宏    点击量:

    11月20日,中铁一局法律合规部部长孙高峰、海外事业部副总经理王全等一行五人,到电务公司检查指导企业治理与法律合规工作。电务公司总经理高建峰、副总经理刘月峰,机关业务部门负责人等参加了检查。

  在交流会上,孙高峰介绍了此次检查的目的,强调了法律合规对企业稳定发展、做大做强的重要作用。他指出,从十八届四中全会到刚刚闭幕的十九大,依法治国不断深化,依法治企将逐步强化,作为国资委五家试点单位的施工生产企业,法律合规工作也是当前中国中铁、中铁一局集团的重点工作之一;从企业内部管理的一些实践证明,企业的稳定持久发展,离不开企业治理和法律合规工作。结合企业发展面临的形势,孙高峰提出了三点要求:一是加强组织架构建设,配足业务人员。要吸纳优秀的管理人才,继承和发扬电务公司优秀企业的管理优势,强化重点工作,确保企业合规工作科学推进,防范风险、创造效益;二是加强过程管控。要积极做好法律服务下基层等活动,把合规管理工作延伸到施工一线,贯穿到整个生产经营活动中去,找准法律合规工作的定位及工作重点,做好业务指导及项目服务,从源头防范,从过程抓起,把企业管理、经营风险降到最低;三是积极参加中铁一局法律合规部组织的合规培训,全力做好保障和服务工作,共同把企业治理工作推向新阶段。

  王全通报了孟加拉工程投标的相关情况。介绍了境内外对企业法律合规的相关要求和规定。强调积极建立“全员、全过程、全覆盖”的合规管理体系,结合项目管理实验室活动,完善规章制度;持续做好“三反一加强”的要求,做好重点环节及关键部位的过程管控,力促合规管理与经营创效形成合力。王全还以“合规是当兵不当逃兵,唯有牺牲多壮志”两句俗语为结尾,对电务公司合规工作提出了要求,积极建设合规文化。

  高建峰结合电务公司当前实际情况,对企业治理及法律合规工作的重要性作了强调。他指出,随着建设市场趋于平稳和市场投资行为的日益规范,电务公司也面临着转型发展和出境发展的重大选择,不论是政府还是企业,都把法律合规当作决策制定及执行的基本原则,企业要发展壮大,必须从制度上、管理行为上合规合法。高建峰表示,合规管理重在过程管理,电务公司将持续完善、不断强化制度建设,提升认识,尤其是一线管理层、作业层的思想认识,通过全员学习,牢记规章制度,遵守规章制度,养成良好习惯,进一步增强企业的管控水平和竞争实力。刘月峰就电务公司法律合规工作的开展情况作了简要介绍,目前正在全面梳理管理制度,进行文件办法的关联性、闭合性、逻辑性审核,确保企业治理合法合规。

  会议结束后,检查组分别对口不同业务部门,从投标管理、招待与礼品、监督与反腐、采购(分供方)、分包方、社会捐赠、合规培训、内控审计、营业外支出、人员招聘、员工行为等11个方面的内容着手,对企业法律合规工作及外部第三方咨询机构检查工作重点进行了指导和讲解,对发现的问题,提出了整改意见。

  

  召开会议

  

  中铁一局法律合规部部长孙高峰讲话

  

  海外事业部副总经理王全介绍相关情况

  

  电务公司总经理高建峰发言

  

  电务公司副总经理刘月峰汇报合规工作开展情况

  

  检查指导业务部门相关工作(一)

  

  检查指导业务部门相关工作(二)

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